Амирханова Газеля Зауровна

Амирханова Газеля Зауровна

Является спикером образовательных программ в области управления проектами, управления бизнес-процессами, управления персоналом Автор более 20 бизнес-тренингов в сферах управления бизнес-процессами, управления проектами, управления персоналом и . Свыше 15 лет опыта профессиональной и руководящей работы в области стратегического консультирования, финансового менеджмента, построения сбытовых систем в области 2 , 2 , 2 , постановки управленческого учета, внедрения автоматизированных систем управления, организационного дизайна и управления бизнес-процессами. Более 20 сертификатов о прохождении различных обучающих программ в таких областях, как менеджмент, управление проектами, финансы, лидерство, построение и оптимизация бизнес-процессов, информационные технологии, управление персоналом, разработка стратегии. Успешно реализовал несколько стартап-проектов в том числе в качестве директора компании. Управлял проектами реорганизации компании, внедрения -систем как на стороне заказчика, так и на стороне исполнителя , проектами внедрения , ССП и реорганизации бизнес-процессов. Успешный опыт реализации программы проектов по реорганизации коммерческого департамента: Успешный опыт реализации программы проектов по созданию финансового департамента предприятия:

Корпоративный тренинг Управление проектами.

Управление проектами, открытый курс Александр Стома Общее описание Управление проектами — область знаний, которая в последние годы набирает популярность и в бизнес-среде, и в государственном управлении, которое стремится также внедрять лучшие практики управления. Можно сказать, что тот, кто понимает стандарты управления проектами, понимает различия и сходства в различных подходах к управлению, эффективно применяет инструменты коммуникации и управления ресурсами, — именно тот достигает лучших результатов в своем деле.

Мало того, рано или поздно такой человек переходит от управления проектами к управлению портфелями или программами проектов. Таким образом, структурированные знания, усиленные полученным опытом, способствуют построению успешной карьеры. Какие стандарты проектного управления существуют?

Управление проектами — область деятельности, в ходе которой Описание тренинга · Подробней о PMI® и PMP сертификация · Тренеры для грамотной разработки стратегии ведения бизнеса, а в дополнение – мы обучаем.

Сергей Змеев Моя целевая аудитория это люди действия, которые реально хотят что-то изменить в своей жизни. Моя Цель помочь человеку совмещать в себе духовное и материальное, быть обеспеченным в финансовом плане и оставаться в согласии с собой и Миром. Алексей Егармин Алексей Егармин - профессиональный инвестор, эксперт и консультант в вопросах построения капитала с нуля, путешественник, философ, психолог, меценат, автор книг и обучающих программ по инвестированию, а также более десятка бесплатных просветительских мероприятий.

Долгое время я продавал супермаркетам продукты , а сейчас поставляю им системы освещения. Алексей Лещинский Бизнес-консультант, бизнес-тренер, личным практическим опытом в бизнесе и большим опытом в обучении и развитии групп и корпоративном консультировании. Более 7 лет опыта успешной работы в России, Украине, Республике Беларусь, Казахстане с персоналом отечественных и иностранных компаний.

Признанный одним из влиятельных гуру маркетинга, Траут является автором такой эпохальной концепции, как позиционирование. Станислав Гроф Доктор медицинских наук, практикующий психиатр-клиницист. Автор многолетних исследований измененных состояний сознания. В настоящее время - профессор Калифорнийского института интегральных исследований, а также ведущий профессиональных семинаров.

Майкл Бэнг Родился в Дании в Копенгагене , работает по всему миру, имеет более чем летний успешный опыт продажи различных товаров и услуг. Его отец, Филлип Х.

Курсы компьютерной грамотности"Урок ПК" — лучшие московские технологии обучения для Вас! Обучение компьютерной грамотности персонала организаций Москвы и регионов 17 декабря Корпоративные компьютерные курсы К нам часто обращаются организации из других городов, желающие повысить квалификацию персонала. Особенно велик спрос на компьютерное обучение сотрудников организаций в северной столице, подтверждая статус интеллектуального города.

При направлении преподавателя из Москвы, тренинг получается сжатым по срокам, что не всегда вписывается в рабочий график заказчика. Поэтому мы приняли решение об открытии представительства в северной столице, дабы обеспечить полный спектр высококачественных услуг, полностью соответствующий уровню нашего московского учебного центра. Членство в 08 ноября Участие в профессиональных объединениях позволят быть в курсе всех самых современных инноваций в сфере индустрии, а также гарантировать клиентам авторитет и признание фирмы в профессиональном сообществе.

С - ТНК-BP, Департамент управления проектами, Старший менеджер. Руководство программой внутреннего обучения проектного персонала.

Я согласен на обработку моих персональных данных Программа семинара 1. Проектный и процессный менеджмент в компании: Применение УП в различных организациях: Мировые и отечественные стандарты в области УП, сертификация. Процесс управления проектом - пред - проект, инициация, планирование, исполнение и контроль, завершение: Подготовка и инициация проекта Цель и задачи формальной инициации проекта.

Основные работы, методы и инструменты, применяемые на стадии инициации. Выявление ключевых заинтересованных сторон и их интересов, матрица работы со стейкхолдерами проекта. Разработка Паспорта Устава проекта — ключевого документа стадии инициации. План по управлению устойчивостью проекта . Планирование проекта по областям знаний Содержание проекта и структурная декомпозиция работ . Календарный план-график проекта Диаграмма Гантта.

Планирование потребности в ресурсах. План управления устойчивостью проекта как основа минимизации рисков и повышения эффективности.

Алексей Таченков, , ,

Преподаватель у доски, слайд-шоу на экране, студенты за партами — признаки исчезающей реальности. На смену ей стремительно движется реальность виртуальная и дополненная. Дополнительный эффект от использования и в обучении можно отметить практически в любой области, а лидерами по темпам адаптации такого формата обучения можно назвать ресурсные компании добыча, переработка и транспортировка , производителей индустриального оборудования, медицину и торговлю.

Консультант и бизнес-тренер в консалтинговой группе «Здесь и сейчас». Преподаватель модуля «Управление проектами» Русской.

Верим, что полученные Вами новые техники управления и продаж позволит в текущем и следующих годах вывести Ваш бизнес на новый уровень эффективности и прибыльности. В настоящее время простые каналы продаж дорожают и перестают работать, а эффективными в современных условиях рынка являются многошаговые модели, где некоторые этапы стоит отдавать на аутсорсинг, освобождая менеджеров от работы, не требующей высокой квалификации. На каждом этапе клиент соглашается на определенные условия, за которые готов заплатить.

Первый этап является основным и включает в себя несколько элементов: Успешный менеджер по продажам всегда активен, меньше времени говорит, больше слушает клиента. Основные 5 шагов, которые приведут к эффективности: Согласно исследованиям, разные типы продаж требуют различных навыков, а главной проблемой современных продавцов и главными факторами успеха в продажах являются — умения слышать и понимать клиентов, и компетентность в решении их потребностей.

Успех в коротких продажах определяется количеством выявленных скрытых неосознанных проблем клиента, в сложных продажах — количеством выявленных явных осознанных потребностей, сформулированных как запрос на основании неявных проблем. Правильная работа с возражениями клиента — правильное реагирование на эмоциональное состояние клиента и возврат на этап изучения и понимания потребностей клиента. План для менеджера продаж необходимо составлять по нескольким показателям: В набор инструментов повышения доходности продукта вошли: Отталкиваясь от того, что не стоит делать, можно четко выделить основные принципы работы руководителя продаж.

Важно думать о здоровье, заряжать позитивной энергией себя и свою команду, найти смысл в своей работе, воспринимать продажи как игру, быть в потоке энергии, событий и пр. Необходимо любить свою работу, подчиненных, партнеров, клиентов, влиять на то, на что возможно повлиять, развивать себя и своих сотрудников, в деятельности применять различные стратегии, бизнес-процессы, системы и пр.

Управление проектами и консультации

Андрей Кувшинов Тренер Эксперт в области методологии проектного управления, организационного развития, информационных систем поддержки проектной деятельности. Более 10 лет практического опыта подготовки персонала организация курсов повышения квалификации; разработка и проведение лекций, тренингов, мастер-классов. Опыт внедрения проектного управления в деятельность коммерческих организаций, органов власти и образовательных учреждений Белгородской области.

Почему важно знать точное значение срока выполнения заказа. Ведущая - Ольга Правук, бизнес-тренер, консультант, помогает компаниям избавиться .

Стратегический менеджмент Стратегия компании и стратегический менеджмент, декомпозиция стратегических целей компании, риск-менеджмент предприятий, управление на основе сбалансированной системы показателей. ПОДРОБНЕЕ Учет и анализ Финансовый и управленческий учет и анализ, системы мониторинга состояния компании, системы принятия управленческих решений, расчет точки безубыточности и запаса безопасности.

Финансовый менеджмент Финансовая диагностика и мониторинг деятельности компании, бюджетирование для собственника, менеджмента, менеджеров по продажам, финансовое обоснование направлений развития. Бизнес процессы Выделение, моделирование и формализация бизнес-процессов компании, стандарты моделирования бизнес-процессов, карты бизнес-процессов компании, методы анализа, оценки и улучшения. Управление проектами Понятийный аппарат проектного менеджмента, логика и последовательность выполнения процессов управления проектами, основные инструменты и документы проектного менеджмента.

ПОДРОБНЕЕ Лидерство и менеджмент Лидерство, мотивация и саморазвитие, ключевые навыки управления для лидера, пирамида системного управления бизнесом, эффективное принятие управленческих решений, мотивация и стимулирование. Управление маркетингом Бренд-менеджмент, управление маркетингом и коммуникации, создание и донесение потребительской ценности, способы построение отдела маркетинга, окупаемость маркетинговых затрат.

Тренинг"Курс для руководителя проекта. Модуль 1"

Инструменты управления проектами для успешной работы менеджера Зарегистрироваться Целевая аудитория: Тренинг для ВСЕХ, кто хочет существенно повысить эффективность и результативность своей работы, как на посту руководителя, так и будучи линейным работником. Дать участникам системное представление об инструментах эффективного и результативного управления любой деятельностью, которую можно рассматривать как проект достижения планового результата Дать участникам возможность освоить и применить на практике методы проектного управления, которые позволяют в любом виде рабочей деятельности существенно повышать эффективность и результативность любой работы.

Тренинг построен на методе обучения действием, при котором наиболее важную роль в обучении несет не только информационные модули тренинга, но и практические работы по применению рассматриваемых методов в решении бизнес-кейсов. Программа тренинга Тренинг проводит: Автор консалтинговых проектов в области стратегического и операционного менеджмента, системного управления продажами.

1 день назад Бизнес. Рынки и компании и создание на его базе мультимодального грузового комплекса определено приоритетным проектом.

Основные достижения и результаты: Член национального реестра РФ специалистов в области управления проектами. Успешный бизнес-тренер с ти летним опытом проведения мастер-классов по передовым технологическим решениям, управлению проектами. Автор ряда мастер-классов и курсов по ИТ и менеджменту. Бизнес консультант с опытом работы свыше 15 лет в 12 странах.

Опыт более 15 лет Эффективное управление проектами, программами и портфелями крупных проектов с бюджетами до 20 млн.

Мазярова Наталья Павловна

Спецпроект С телом на"ты". влюбляет людей в бег и плавание — а началось все полтора года назад с флешмоба в социальных сетях 29 ноября , влюбляет людей в бег и плавание — а началось все полтора года назад с флешмоба в социальных сетях"Больше, чем мессенджер": Спецпроект НВ и глобальной интернет-платформы о современных технологиях, расширяющих возможности общения, и о людях, способных использовать эти возможности, чтобы реализовывать мечты, генерировать идеи, объединять, вдохновлять, помогать и делать мир лучше.

Обучение и курсы управления проектами в году . работу, включив в неё совершенно новые знания, полученные у бизнес-тренеров Школы.

Партнер ШМ Арсенал, г. Аналитик — исправление проблемных ситуаций в бизнес-процессах. С года по год - Российское представительство фирмы - ведущий специалист по медицинскому оборудованию, региональный менеджер ответственный за Закавказский регион ; с года по год - ООО"Энэлек" официальный дистрибьютор Ю. Опыт коммерческой деятельности Работа с корпоративными клиентами, продвижение новых линеек продукции, работа с дилерами и дистрибьюторами, работа с проектными институтами, обучение различных категорий клиентов: Обучение технико-коммерческих представителей по техническим вопросам и маркетингу внутри компании.

Развитие дистрибьюторской сети в Закавказском регионе, развитие"Института партнерства", ведение проектов в Закавказье и в Московском регионе. Участие в разработке корпоративной стратегии. Участие в разработке"Корпоративного Университета" и многие другие проекты. Экспертные зоны Привязка технических компетенций к технологиям продаж.

Александр Борисович Смирнов

Мы встретились в неформальной обстановке, он рассказал о своих планах и расспросил меня о том, какая моя цель, чего я хочу? И я перешла в новую компанию — не за деньгами или какими-то переменами хотя новая новая должность была очень интересной , а потому что мне захотелось поработать с таким руководителем, который понимает личные мотивы сотрудников — и вообще ими интересуется. Я — вечно сомневающийся в себе человек, мне нужен был взгляд со стороны, причем от того, кто хорошо меня знал.

Просто берись и делай! В чем заключается эти принципы?

Бизнес-тренер. Доклад на Международном Симпозиуме «УПРАВЛЕНИЕ ПРОЕКТАМИ. БИЗНЕС. ИДЕИ. ПРАКТИКА», Санкт-Петербург, г.

Управление проектами Минимум инструментов для максимально успешных результатов — именно такому правилу следуют настоящие специалисты. К примеру, динамично развивающаяся сфера управления проектами избирательно подходит к используемым в работе техникам и методикам, оставляя лишь самое полезное. Эта статья — краткий гид по знаменитой технике НЛП нейролингвистическое программирование , которая зарекомендовала себя как одну из повсеместно используемых в психологии и бизнес-процессах.

Важные навыки для управленцев: В большинстве современных стартапов и продуктовых компаниях лидирующее место в команде занимают менеджер продукта и менеджер проектов. Обе эти должности, хотя и предполагают разные обязанности, как правило, требуют схожих навыков для успешной работы и взаимодействия. Существует так называемая группа англ. Классическими гибкими навыками принято считать: Руководители, умеющие преподносить информацию должным образом, становятся для своей компании больше, чем просто сотрудниками с самым большим грузом ответственности — они воспринимаются как лидеры, профессиональные наставники и гуру своего дела.

И с этой мыслью мы плавно переходим к изучению понятия пресловутого НЛП. Знакомство с НЛП в бизнесе: Дело в том, что НЛП относится к разделу психологии, который помогает изучать различные практики по персональному развитию, повышению навыков общения и в целом взаимодействия с людьми.

АЛЁШИН ИГОРЬ

Сергей Пархоменко, Санкт-Петербург Санкт-Петербург Наверное, к каждому работающему бизнес-тренеру время от времени обращаются за советом, как освоить эту профессию и начать работать на поприще проведения тренингов. Выглядит эта профессия действительно довольно завидно: Наверное, по этой же причине столь популярны профессии учителя, врача и психолога — их так же слушают и слушаются, их мнение экспертно.

Но профессия бизнес-тренера привлекает еще и тем, что нет обязательных государственных или каких-то еще общепризнанных требований к квалификации, можно выбирать любые темы и направления работы, труд не только почетный, но и вроде бы денежный, бизнес-тренер может никому не подчиняться и ни перед кем не отчитываться. Казалось бы, вся сложность только в том, чтобы прочитать пару нужных книг, составить программу тренинга, набраться уверенности в себе и как-то начать по ней работать.

Но есть нюансы… Специфика дела Можно выделить три сферы компетентности, которые отличают успешного и профессионального бизнес-тренера от дилетанта.

А еще четыре внимательных тренера, за спиной у которых Директор по коммуникациям System Capital Management, ведущей европейской бизнес- школы INSEAD (Франция), поняла, что бегает неправильно.

Данный подход представляет собой целостную методологию анализа, планирования и реализации бизнес-проектов, в частности уделяя особое внимание таким вопросам как: Четкое определение целей и содержания проекта на основе всестороннего анализа решаемых проблем, учета основных условий реа! изации, интересов вовлеченных сторон, а также рисков и гипотез, заложенных в проекте; Принятие четко выраженных, количественно и качественно измеряемых показателей успешности реализации и завершения проекта программы ; Выделение ключевых элементов проекта и определения их взаимосвязи, так чтобы это способствовало облегчению анализа, реализации и оценки; Перенос внимания при оценке проекта с вопроса"кто виноват?

Этот комплексный подход решения бизнес-задач многократно проверен в консалтинговых проектах по развитию бизнеса и доказал свою высокую эффективность и результативность для решения любых бизнес-задач в области стратегии развития компании, управлении продажами, маркетинге, производстве, логистике и пр. Поистине удивительная универсальность, основанная на том, что данный метод планирования и управления реализацией проектов охватывает весь комплекс работ: Эта технология настолько эффективна, что заслуживает того, чтобы быть включенной в список обязательных курсов при подготовке менеджеров многих направлений бизнеса.

Собственники и Руководители компаний и бизнесов, директора по развитию, директора по продажам и другие руководители подразделений в компаниях, менеджеры проектов и все те, кто хотел бы с помощью уникальной проектной технологии научиться решать задачи развития, повышения прибыльности и управляемости своего бизнеса. С помощью этого курса участники овладеют всемирно признанным методом комплексного управления проектами, ранее доступного только крупным консалтинговым компаниям.

Основа технологии решения бизнес задач — Метод Логической Структуры. Владение этим методом позволит полностью использовать все преимущества проектного менеджмента для решения бизнес - задач любой сложности, а именно: Качественно анализировать начальные условия и разрабатывать результативную стратегию решения бизнес задач в рамках проектного метода. Эффективно преобразовывать стратегию проекта в тактику, с помощью дерева целей, задач и мероприятий.

Правильно разрабатывать направления деятельности и планировать выделение оптимального объема ресурсов.


Узнай, как дерьмо в"мозгах" мешает людям эффективнее зарабатывать, и что можно предпринять, чтобы очистить свой ум от него навсегда. Нажми тут чтобы прочитать!