Доклад Н. И. Сивочаловой"Роль руководителя в инновационной деятельности детского сада".

Доклад Н. И. Сивочаловой"Роль руководителя в инновационной деятельности детского сада".

Текст работы размещён без изображений и формул. Полная версия работы доступна во вкладке"Файлы работы" в формате Для успешного осуществления процесса модернизации всей системы образования Россия нуждается в специалистах, владеющих современными методами управления педагогическими коллективами, исследованиями и разработками, способными эффективно работать на рынке нововведений. Внедрение инноваций трудный и болезненный процесс для любой организации. Но без нововведений невозможно функционировать и развиваться в современном обществе, для которого характерна конкуренция организаций, учреждений, фирм. В научно-методической литературе и современных педагогических исследованиях инновация толкуется следующим образом: Инновационная образовательная деятельность — это деятельность, благодаря которой происходит развитие образовательного процесса тогда как традиционная образовательная деятельность — это деятельность, благодаря которой обеспечивается стабильность образовательного процесса А. Котлярова дает следующее его определение: Они имеют место в любой области управления совершенствование планирования, структуры и функций органов управления, системы работы с кадрами и др. Инновационный менеджмент — это совокупность принципов, методов и форм управления инновационными процессами, инновационной деятельностью, занятыми этой деятельностью организационными структурами и их персоналом. Как и для любой другой области менеджмента, для него характерно следующее:

КАРТА САЙТА

Рабочий день директора составляет 8 часов с перерывом с Отпуск директора осуществляется в соответствии с графиком работы детского сада. Стоимость часа работы директора — 40 руб.

г. Краснодар. ПРОЕКТ. федеральной инновационной площадки. по теме: . деятельности ДОУ. оказание платных дополнительных услуг широкого спектра . планирование – бизнес-план, контроль – аудит (внутренний и внешний), модели автономного учреждения; пропаганда, внедрение результатов.

Главное в жизни человека это труд. Именно отношение к работе, к коллективу, вместе с которым он трудится, измеряется нравственная ценность человека. Если не воспитана привычка к труду, если нет умения и желания трудиться, гражданские убеждения останутся не реализованными на практике, не воплотятся в конкретных делах.

Детский производительный труд дает не только воспитательный, развивающий, образовательный, образующий, но и экономический эффект. Проектно-исследовательская деятельность даёт полезные навыки постановки цели и определения задач, выявления проблемы и поиска путей решения, сбора и анализа информации, формулирования выводов и убедительного представления результатов. Продукт Продуктом является выращенный на УОУ картофель. Продукты будут выращены без употребления синтетических удобрений на основе перегноя и органических удобрений, что дает преимущества во вкусовых и питательных качествах, также они могут дольше храниться.

МФУ, документкамеры, принтеры 20 22 ,00 Расходные материалы для оргтехники 20 22 ,00 Канцелярские принадлежности 32 32 запас ,00 необходимое ресурсы: Прочие выплаты 15 ,05 1. Страховые взносы 54 ,48 1. Прочие работы услуги 15 ,00 2.

Организация оказания дополнительных платных услуг в сфере просвещения Кроме того, мы видим огромный потенциал во внедрении в процесс.

В статье раскрыты требования к квалификации и профессиональным качествам руководителя дошкольной образовательной организации в современных условиях. . Изменение содержания дошкольного образования в настоящее время обусловлены новой нормативной базой: Федеральным законом от Введение ФГОС вызвано тем, что впервые в российским законодательстве новый Закон об образовании признает дошкольное образование одним из уровней общего образования — наравне с начальным общим, основным общим и средним общим образованием [6, с.

С учетом этого перед руководителем ДОО стоит задача сформировать квалифицированный педагогический коллектив, способный качественно решать задачи, определенные требованиями федерального государственного образовательного стандарта дошкольного образования. Специфика управления дошкольной организацией в условиях введения ФГОС предполагает совершенствование системы, структуры и функций управления, создание конкурентоспособной образовательной организации, эффективно работающей на рынке труда.

Жизнь заставляет руководителя учиться и превращаться в психолога, юриста, менеджера, дизайнера.

Организация дополнительных образовательных услуг в современном детском саду.

Челябинска основан в году, по проекту рассчитано на мест, пристройка второго здания с бассейном в году. В настоящее время в группах воспитывается детей 6 групп полного пребывания. Группы расположены в отдельных помещениях, где созданы условия для воспитания и образования детей дошкольного возраста. Челябинска имеет 6 участков, оборудованных малыми формами, для прогулки детей и спортивную площадку для занятий спортом.

Оборудован физиокабинет, оснащен специальной аппаратурой, для профилактики и долечивания детей после перенесенных заболеваний.

Проблемы внедрения ФГОС Проблемы Пути решения Кадровое обеспечение . власти, бизнес-сообществом, общественными организациями, спонсорами и т.п. Учебный план дополнительных платных образовательных услуг.

Утвердить прилагаемые методические рекомендации для индивидуальных предпринимателей. Департаменту по образованию и молодежной политике мэрии города Кызыла Андалаева Л. Управлению делами мэрии г. Контроль за исполнением настоящего постановления возложить на заместителя мэра по социальной политике Волгину Л. Мэр города Кызыла Приложение. Методические рекомендации для индивидуальных предпринимателей"Алгоритм действий по созданию частного детского сада" Приложение к постановлению мэра г.

Кызыла от 28 апреля г. Алгоритм открытия частного детского сада Шаг 1.

Бизнес-планирование в автономном учреждении (Заглумина Н.А.)

Дети с задержкой психического развития 7. В остальных случаях данные мероприятия проводятся согласно установленному порядку. В данном разделе представлены документы федерального, регионального, муниципального уровней и уровня образовательной организации, знание которых является обязательным для руководителей образовательных организаций и желательным для всех членов педагогических коллективов.

Национальная образовательная инициатива"Наша новая школа". Санитарно-эпидемиологические правила и нормативы СанПиН 2. Москва"Об утверждении Порядка организации и осуществления образовательной деятельности по основным общеобразовательным программам - образовательным программам начального общего, основного общего и среднего общего образования" в ред.

Данный бизнес-проект предусматривает создание группы ЛФК в ДОУ № Потенциальные потребители предлагаемых платных услуг могут быть не только Причины, вызвавшие внедрение ЛФК в практику дошкольных.

Сивочаловой"Роль руководителя в инновационной деятельности детского сада". Введение Федерального государственного образовательного стандарта дошкольного образования требует от коллектива детского сада не просто функционирования, а постоянного развития. Это развитие подразумевает качественные изменения в содержании и организации образовательной деятельности, в обеспечении современных условий труда педагогов и обслуживающего персонала, в финансово-хозяйственной деятельности, в установлении партнерских взаимоотношений с родителями законными представителями детей и с социальными партнерами.

Задача руководителя - продуктивно управлять развитием образовательной организации: Составляющими инновационной деятельности заведующего детским садом могут быть: Разработка программно-методического обеспечения инновационных процессов: Программы развития ДОО, бизнес-плана, образовательной программы, комплексного годового плана. Организация внедрения в практику инновационных коллективных и индивидуальных педагогических проектов.

Внедрение новых форм дифференциации специального образования: Создание сети дополнительных бесплатных образовательных и оздоровительных услуг для воспитанников:

Инновационные процессы и тенденции в образовательном процессе

Оценка места расположения ДОУ……………………………………… Анализ целесообразности кооперации с другими ДОУ……………… Методы осуществления контроля качества услуг……………………….. Возможности использования инновационных технологий и их описание………………………………………………………………………… Перечень имеющихся специалистов, их квалификация, функциональные обязанности, опыт работы, достоинства, недостатки…………………………..

Форма привлечения специалистов к участию в оказании образовательных услуг…………………………………………………………

Объектом бизнес – плана МБОУ Иваническая СОШ является проект Описание предлагаемых товаров, продукции, работ, услуг. технологии, рекомендуемые в местных агроклиматических и почвенных условиях; внедрение и . поддержки в ДОУ · Платные образовательные услуги в ДОУ.

Бизнес-план и его структура 5 1. Стратегии выхода на рынок новых предприятий 6 2. Резюме проекта 9 2. Описание продукта 9 2. Маркетинговый план 10 2. План производства 18 2. Человеческие ресурсы 21 2. финансы и инвестиции 22 2. Процесс бизнес-планирования и структура бизнес-плана для предприятий сферы образования при общей стандартизации и использовании основополагающих принципов и методов бизнес-планирования имеют свои особенности. Это касается специфики представления продукции и услуг предприятия, обоснования рыночных механизмов управления предприятием, использования внутриотраслевых стандартов и нормативов, технологических особенностей производственных процессов и др.

Для успешной реализации инвестиционных проектов очень важна предварительная работа, включающая экономический анализ. В процессе необходимо особое внимание уделить предварительному анализу, который выполняется параллельно с разработкой программы ведения инвестиционной деятельности. Такая стратегия позволит руководству компании принять наиболее разумные и экономически выгодные решения.

Организация дополнительных образовательных услуг в дошкольном образовании

Бизнес-планирование в автономном учреждении Заглумина Н. Данный факт не вызывает сомнений. Однако необходимость применения технологии бизнес-планирования в автономном учреждении для многих не столь очевидна. Рассмотрим преимущества и особенности этого инструмента финансового менеджмента.

Внедрение инноваций в работу ДОУ, требует изменений и обновлений в процессов: Программы развития ДОУ, бизнес-плана, образовательной внебюджетных средств, организация платных образовательных услуг.

Внедрение инноваций трудный и болезненный процесс для любой организации. Но без нововведений невозможно функционировать и развиваться в современном обществе, для которого характерна конкуренция организаций, учреждений, фирм. Современные инновационные процессы достаточно сложны и неизбежны. Они имеют место в любой области управления совершенствование планирования, структуры и функций органов управления, системы работы с кадрами и др. Инновационный менеджмент — это совокупность принципов, методов и форм управления инновационными процессами, инновационной деятельностью, занятыми этой деятельностью организационными структурами и их персоналом.

Как и для любой другой области менеджмента, для него характерно следующее:

Инновационный менеджмент в современном ДОУ

Она включает в себя: В настоящем проекте основной упор сделан на развитие экономической подсистемы хозяйственного механизма. В нем предпринята попытка объединить все подсистемы хозяйственного механизма в образовании и связать их с общеэкономической системой городского поселения Зеленоборск. Иными словами, экономическая подсистема, хоть и важнейшая, но всего лишь часть хозяйственного механизма, а потому не может эффективно функционировать, если организационно-управленческая и правовая подсистемы не вполне соответствуют изменившимся экономическим отношениям.

Бизнес-план по оказанию платных дополнительных образовательных услуг «Организация Муниципальное дошкольное образовательное учреждение Описание предлагаемых услуг и их предназначение.

В детском саду осуществляется 4-х разовое питание детей. Разработано двухнедельное меню для детей раннего возраста, на каждое блюдо составлена технологическая карта приготовления, в соответствии с которой повара готовят питание для детей раннего возраста. Для детей с аллергическими заболеваниями составляется отдельное меню.

В ДОУ соблюдаются инструкции по охране жизни и здоровья детей, разработаны дополнения к инструкциям согласно особенностям учреждения, обеспечены безопасные условия: Имеется металлическая дверь с камерой видеонаблюдения. Есть телефон и средства оповещения. В детском саду установлена пожарная сигнализация, имеется необходимые средства для пожаротушения огнетушители и обеспечения эвакуации детей запасные выходы. Педагоги образовательного учреждения используют в работе парциальные программы и технологии, которые реализуются с учетом возраста и индивидуальных особенностей детей.

Серия методических пособий для детей раннего возраста под редакцией М. Объем образовательной нагрузки на одного ребенка составляет:

Бизнес с нуля. Как составить бизнес-план. Шаблон бизнес-плана


Узнай, как дерьмо в"мозгах" мешает людям эффективнее зарабатывать, и что можно предпринять, чтобы очистить свой ум от него навсегда. Нажми тут чтобы прочитать!