Техническое обслуживание и ремонт оборудования

Техническое обслуживание и ремонт оборудования

Учет состояний оборудования Эксплуатационный эксплуатационно-ремонтный персонал проводит осмотры закреплённого за ним оборудования при приёме и сдаче смен. Все обнаруженные при осмотрах дефекты: Отдельно необходимо выделить технические осмотры оборудования. Они являются частным случаем регламентированного ТО, планируются наряду с ремонтами. В процессе осмотров оборудования измеряются и заносятся в систему значения контролируемых показателей. При достижении значений показателей критичных величин персонал формирует уведомление о необходимости ремонта. В системе реализована возможность настройки автоматической рассылки уведомлений ответственным лицам и автоматического ввода документов об обнаруженных дефектах при достижении значениями показателей критичных величин. Ведение истории показаний измерительных приборов позволяет отслеживать текущее состояние оборудования.

Бизнес-процессы

Современные бизнес-процессы поддержки оборудования. Ведение справочников и объектов ТОиР Современные бизнес-процессы поддержки оборудования. Некоторые статьи будут доступны в открытом доступе для скачивания в разделе Библиотека Бесплатные материалы потребуется регистрация на сайте.

Интеграция системы управления ТОиР с производственными системами; Мобильные решения в контролировать исполнение бизнес-процессов;.

Связаться О решении Для любой крупной производственной компании внедрение автоматизированной системы технического обслуживания и ремонтов оборудования ТОиР — действенный способ сокращения затрат на ремонты и снижения простоев оборудования. В случае автоматизированного отслеживания сроков ремонта оборудования и ведения реестров обслуживаемых и ремонтируемых объектов, организация исключает возможность выхода оборудования из строя из-за несвоевременно выполненного ремонта, а также нарушение регламентов обслуживания критически важных систем.

Для руководителей инженерных и технологических служб система ТОиР позволяет совместить в едином интерфейсе управление задачами, документами и бизнес-процессами, связанными с ремонтами, а также и получать актуальную картину по состоянию оборудования в организации. Задачи Создать единую базу объектов ремонта и ремонтной документации.

Автоматически отслеживать необходимость ремонта и запускать подготовку к ремонту. Сократить трудозатраты инженерных служб на разработку ремонтной документации. Решение позволяет Создать единый интерфейс работы всех инженерных служб, задействованных в ремонтной деятельности.

Первая из них - управление активами - включает в себя подробное описание активов, управление запросами на обслуживание, составление расписания и смет на работы, предупредительный ремонт. Третьей является управления кадрами, т. Наконец, управление финансами, в которое входит планирование и исполнение бюджета, учет и анализ затрат по статьям в дополнение к основной бухгалтерской и финансовой системам.

Базовая категория -системы включает в себя поддержку следующих функций: На сегодняшний день на российском рынке -систем представлены следующие продукты.

Компания «Простоев.НЕТ» начала предоставление услуги методической поддержки типовых бизнес-процессов Управления ТОиР. В основе лежит.

. Библиографическая ссылка на статью: В автосервисах проблемы документооборота проявляются гораздо ярче, чем на предприятиях такого же масштаба, но занятых в других сферах деятельности [2,5]. Во-первых, работник автосервиса в разговоре с клиентом должен владеть всей полнотой информации о наличии необходимых запчастей на складе. В этом случае на основании письменной заявки он может сформировать заказ.

Если необходимые комплектующие отсутствуют, необходимо сделать заказ поставщику на конкретные недостающие запчасти. Во-вторых, после поступления наряд-заказа в цех мастер вместе с кладовщиком должны документально зафиксировать каждую выданную запчасть и оформить расходные материалы. Рисунок 1 — Диаграмма верхнего уровня А0 функциональной модели деятельности автосервиса Обобщение диаграммы верхнего уровня А0 в контекстную диаграмму А-0 выполняется на следующем этапе построения функциональной модели.

Также нужно отметить, что не все граничные дуги на диаграмме А0 нашли свое отражение на диаграмме А Кроме того, представляется важным продумать, как минимизировать риски в процессе выполнения технического и сервисного обслуживания.

Техническое обслуживание и ремонты оборудования

Узнать больше Современные мобильные технологии, оборудование и приложения на их основе позволяют максимально упростить для ремонтных бригад задачи оперативного получения заданий, фиксации технического состояния объектов, подтверждения выполненных работ, учета израсходованных материалов, рабочего времени и др. Наибольший эффект при использовании комплексной системы управления техническим обслуживанием и ремонтом оборудования ТОРО достигается в том случае, если мобильное приложение интегрировано в реальном времени с учетной системой .

Интеграция приложения с учетной системой, поддерживающей процессы планирования и управления ТОРО, ведения каталогов нормативно-справочной информации НСИ , управления трудовыми и материальными ресурсами, позволяет: Полный цикл распределения работ и составления графиков для технических специалистов с учетом их квалификации, наличия запасных частей и других факторов; планирование и мониторинг маршрутов.

На момент обследования эти бизнес процессы реализованы в следующих В рамках блока ТОиР должны быть реализованы следующие функции.

Дмитрий Казанский Обозначив теоретические основы сферы управления активами, перейдем к их практическому использованию. Возможно, мы не охватим все достойные упоминания аспекты, но некоторое представление о том, в каком ландшафте разворачивается реальный ТОиР все же получим. А ландшафт этот многомерный — юридический, экономический, учетный, личностный и т.

Для начала обратимся к экономическому взгляду на ремонтные работы и техобслуживание: Взгляд экономиста Действительно, смысл каких бы то ни было воздействий на активы с экономической точки зрения — улучшение или восстановление характеристик оборудования компенсация износа. Это позволяет эксплуатировать их с большей прибылью, нежели в настоящее время.

В случае, если ожидаемая прибыль после восстановления оборудования меньше, чем затраты на восстановление, возникает закономерный вопрос — зачем вообще восстанавливать? Такой вариант развития тоже имеет право на существование, но при условии, что мы умеем правильно вычислять прибыль и, соответственно, собирать затраты по каждому отдельно взятому элементу производственной инфраструктуры и определять его влияние на прибыль.

Онлайн-сервисы

Контакты Аудит текущей и разработка новой бизнес-модели управления основными фондами ТОиР и надежность Сфера управления производственными активами междисциплинарна и мультифункциональна по своей сути. Успех зависит не только от знания культуры, процессов и технологий, но и от того, каким образом все эти элементы соотнесены друг с другом. Путь к успеху Используя лучшие отраслевые практики и собственные практические наработки, мы поможем сформировать план перехода к более эффективному управлению производственными активами.

Для этого мы проанализируем: Достаточность и качество имеющихся данных; Навыки и готовность персонала к внедрению передовых практик; Бизнес-процессы; Информационный ландшафт; Наличие внешних и внутренних ресурсов и т. Для формирования плана перехода к целевому состоянию мы используем современные средства бизнес-анализа, например, программу оценки зрелости компании в части управления надежностью активов от - .

к аудиту, разработке и оптимизации бизнес-модели управления ТОиР и Успех зависит не только от знания культуры, процессов и технологий, но и.

Она позволяет сотрудникам подразделений эксплуатации оперативно получать задания на ремонты и техническое обслуживание, узнавать детали и отчитываться о выполнении. Кроме того внедрено мобильное приложение для дистанционного управления полным циклом техобслуживания и ремонтов оборудования. Новая система с эксклюзивными решениями существенно повысила скорость реакции для решения проблем и сделала работу ещё более упорядоченной и прозрачной.

За исправность оборудования магазинов, распределительных центров, производства и всей обслуживающей инфраструктуры ритейлера отвечает эксплуатационная служба. Цели и задачи проекта Цель проекта — минимизация потерь при обслуживании оборудования. Серьёзный масштаб — одна из особенностей и одновременно сложностей проекта. Над его реализацией трудилась большая профессиональная команда.

При создании единой базы оборудования в систему было внесено 50 миллионов экземпляров технических паспортов. С помощью мобильного приложения сегодня ведутся работы по выполнению как аварийных, так и плановых ремонтов. Результат не заставил себя ждать: Абсолютно ясным становится, что требуется единое информационное поле для комплексной автоматизации корпоративных бизнес-процессов.

Это позволило избежать возможных ошибок при масштабировании и снизить риски.

Управление ремонтами и техническим обслуживанием оборудования (ТОиР)

Техническе обсулживание и ремонт оборудования Бизнес-процессы"Эксплуатация недвижимости" Современные предприятия владеют недвижимым имуществом, эффективность эксплуатации которого отражается на успехе и прибыльности бизнеса. Управление эксплуатацией недвижимости регулируется на различных уровнях: При этом объектами ТОРО может быть как оборудование, принадлежащее компании, так и оборудование заказчиков, которым оказываются услуги по техобслуживанию и ремонту.

Ручной ввод данных, неавтоматизированный контроль и анализ результатов выполненных работ является ненадежным и затратным.

Евгений Руцков Инженер группы систем ТоиР департамента ИТ MAXIMO 4i настраивается под существующие на предприятии бизнес-процессы.

Формирование и контроль выполнения заказов на внутреннее потребление Контроль затрат МТО. В системе реализована возможность задания неснижаемого остатка - минимальное количество МТО, которое всегда необходимо иметь на складе на случай возникновения чрезвычайных ситуаций: Неснижаемый остаток МТО может быть списан только при возникновении аварийной ситуации. Для возможности изменений в планах ремонта на определенный период в системе реализована возможность корректировки плановых затрат МТО.

На основании потребностей в материалах в системе составляются заявки заказы на внутреннее потребление на их обеспечение, которые подлежат дальнейшей обработке в отделе материально-технического обеспечения МТО. Позиции номенклатуры, на основании заказа на внутреннее потребление, могут быть зарезервированы из текущего остатка на складах или размещены в заказах поставщикам.

Семинар Типовые бизнес-процессы управления ТОиР


Узнай, как дерьмо в"мозгах" мешает людям эффективнее зарабатывать, и что можно предпринять, чтобы очистить свой ум от него навсегда. Нажми тут чтобы прочитать!